Conosci Deniz Koçak
Deniz Koçak è il Direttore di stabilimento di Erftstadt in Germania e ha oltre 170 colleghi che lavorano con lui.
In qualità di Direttore di stabilimento, mi occupo di promuovere un rapporto personale con il mio team. Preferisco parlare con le persone nei loro ambienti di lavoro individuali, dove sono più a loro agio, quindi passo molto tempo a contatto con le persone in fabbrica. Se si vuole sapere come vanno le cose in fabbrica, non ha senso porre queste domande in un ufficio.
Prima di iniziare in Refresco, ho lavorato per un'azienda a conduzione familiare e sono grato per il tempo che ho trascorso operando in un altro contesto, con approcci diversi all’attività: per me, ha un valore inestimabile vedere come si comportano le diverse aziende. Se non si presta la dovuta attenzione a questo, si rischia di rimanere bloccati in un'unica posizione e non credo che questo favorisca la crescita personale o aziendale. Il lavoro di squadra è molto importante per me: ho giocato a hockey su prato per 25 anni nella prima divisione in Germania e qui ho imparato cosa è necessario per vincere. I contributi di tutti facevano progredire la squadra, ma ogni giocatore aveva un ruolo diverso. Anche qui è la stessa cosa. Nel mio team tutti hanno un ruolo da svolgere che è cruciale per il nostro successo ed è mio compito aiutare ogni persona a svilupparsi.
Qui c'è una buona dose di autonomia: le persone hanno un forte senso di responsabilità che cerco di coltivare, lavorandoci intensamente.
- Deniz Koçak, Direttore di stabilimento, Erftstadt
La fiducia e la comunicazione sono gli ingredienti più importanti
Sfida è una parola che ho imparato velocemente qui, e la comunicazione ne è la chiave. C'è una pressione quotidiana che mi motiva molto: dobbiamo prendere decisioni in fretta, ognuno di noi si sente responsabile e sa cosa fare. Diversamente, la tendenza sarebbe aspettare che io prenda delle decisioni, e questo è uno stile di gestione che non mi piace. Conto sul fatto che il mio personale prenda delle decisioni e do loro l'autonomia nello svolgimento del loro lavoro.
Se tu parlassi con mia moglie, ti direbbe che i due amori della mia vita sono lei e il mio lavoro. Mi piace passare il tempo al lavoro. L'ambiente che abbiamo creato qui è pieno di possibilità: Voglio crescere in altre mansioni e voglio imparare ciò che serve per farlo. A volte queste lezioni provengono dal nostro programma di leadership, altre dalla fabbrica. Se siete aperti a ricevere insegnamenti sotto tutti i punti di vista, andrete lontano.