Précédent

À la rencontre de David Martinez

En tant que directeur commercial principal, je suis responsable de l’ensemble des ventes et du marketing au Mexique et en Amérique latine. Je passe environ 90 % de mon temps dans nos bureaux du Mexique et le reste du temps, je rends visite à nos différents clients d’Amérique latine.

Je travaille ici depuis 2012. Lorsque Refresco a fait l’acquisition de l’entreprise en 2018, nous avons été intégrés à la plate-forme d’Amérique du Nord. Nous faisons partie de l’équipe internationale et nous sommes unis par des objectifs communs clairs et un ensemble de valeurs.

Mon travail est axé sur une zone géographique spécifique, j’ai cependant le sentiment de travailler à l’échelle internationale. Nous connaissons nos homologues des autres régions du monde, nous les croisons lors d’événements de formation du leadership, nous apprenons de leurs réussites et nous leur faisons part des nôtres.

La flexibilité est au cœur de notre manière de travailler. Pour Refresco, il est important que chaque membre de l’entreprise connaisse sa mission et agisse en conséquence. Il est possible de faire des erreurs, nous devons cependant atteindre des résultats et c’est ce que nous faisons.

"Les valeurs et la structure de la société me procurent un sentiment de puissance."

- David Martinez, directeur commercial principal, Mexique et Amérique latine

Lignes de communication ouvertes

Pour moi, cela a un impact profond. Les lignes de communication sont ouvertes d’un bureau à l’autre et de la direction aux employés de la base. Cela a créé un environnement de travail coopératif, flexible et dynamique. Le sens des responsabilités qui l’accompagne est une très grande force de motivation.

Dans le cadre d’un programme de leadership, j’ai été en contact avec trois personnes qui m’ont vraiment aidé à progresser dans l’entreprise depuis l’acquisition de l’an dernier : le directeur des ressources humaines du groupe, le directeur général et mon mentor, le directeur de Refresco Italie.

Le fait de recevoir des conseils de ces personnes m’a particulièrement inspiré : nous sommes une grande entreprise, la direction s’investit pourtant pour son personnel, où qu’il travaille au sein de la société. J’espère pouvoir communiquer à mes subordonnés directs le même enthousiasme que mes mentors ont à mon égard.