Ma to na mnie ogromny wpływ. Linie komunikacji są otwarte od biura do biura oraz od najwyższego kierownictwa do pracownika poziomu podstawowego. Doprowadziło to do stworzenia wspierającego, elastycznego i dynamicznego środowiska pracy. Odpowiedzialność z tym związana jest ogromną siłą motywującą.
W ramach programu liderów utrzymywałem kontakt z trzema osobami, które naprawdę pomogły mi w dalszym rozwoju w firmie od czasu zeszłorocznego przejęcia: Kierownikiem ds. Zasobów Ludzkich z Grupy, Dyrektorem Generalnym i moim mentorem, Dyrektorem Zarządzającym Refresco we Włoszech.
Otrzymanie wskazówek od tych osób było bardzo inspirujące: mimo, że jesteśmy firmą o bardzo wysokich osiągnięciach, kierownictwo wyższego szczebla naprawdę inwestuje w swoich pracowników, bez względu na to, gdzie pracują w firmie. Mam nadzieję, że wzbudzę taki sam entuzjazm w moich bezpośrednich podwładnych podczas naszych codziennych spotkań, jaki moi mentorzy wzbudzili we mnie.