Maak kennis met Deniz Koçak

Deniz Koçak is fabrieksmanager van de Erftstadt-fabriek in Duitsland en heeft meer dan 170 collega's met wie hij samenwerkt.

Als fabrieksmanager vind ik het belangrijk dat ik een persoonlijke band met mijn personeel opbouw. Ik spreek mensen liever in hun eigen werkomgeving, waar ze zich het meest op hun gemak voelen, dus ik breng veel tijd door in de fabriek om mensen op te zoeken. Als je wilt weten hoe het er op de fabrieksvloer aan toe gaat, heeft het geen zin om dat op een kantoor te vragen.

Voordat ik bij Refresco begon, heb ik in een familiebedrijf gewerkt. Ik ben blij dat ik die ervaring met een ander systeem en een andere bedrijfsbenadering heb; het is voor mij van onschatbare waarde om te zien hoe verschillende bedrijven functioneren. Als je niet oppast, roest je in één functie vast en ik denk niet dat dat bevorderlijk is voor persoonlijke of zakelijke groei. Samenwerken is voor mij erg belangrijk: Ik heb 25 jaar lang in de eerste divisie van Duitsland gehockeyd en daar heb ik geleerd wat er nodig is om te winnen. Daar draagt iedere speler bij aan de vooruitgang van het team, maar heeft ook iedereen zijn eigen functie. Zo werkt dat hier ook. Iedereen in mijn team heeft zijn eigen rol die cruciaal is voor ons succes, en het is mijn taak om iedereen te helpen zichzelf te ontwikkelen.

“Er is veel autonomie: mensen hebben een sterk verantwoordelijkheidsgevoel. Ik doe er alles aan om dat zo te houden.”

- Deniz Koçak, Plant Manager, Erftstadt

Vertrouwen en communicatie zijn de belangrijkste ingrediënten

Uitdaging is een woord dat ik hier al gauw heb geleerd, en communicatie is essentieel. Er is een dagelijkse druk die me echt motiveert: we moeten snel beslissingen nemen en alle betrokkenen voelen zich verantwoordelijk en weten wat ze moeten doen. Als dat niet het geval was, dan zouden ze wachten totdat ik een keuze maak en dat is een managementstijl waar ik niet van hou. Ik vertrouw erop dat mijn mensen beslissingen nemen en ik geef ze de zelfstandigheid om met hun werk door te gaan.

Als je het mijn vrouw zou vragen, zou ze zeggen dat ik twee liefdes heb in mijn leven: zij en mijn werk. Ik ga met veel plezier naar mijn werk. De omgeving die we hier hebben gecreëerd zit boordevol mogelijkheden: Ik wil mezelf ontwikkelen om verder door te stromen en wat daarvoor nodig is, wil ik leren. Soms leer ik die lessen in ons leiderschapsprogramma, en soms op de werkvloer. Als je ervoor open staat om overal van te leren, dan kom je het verst.