Yleensä olen toimistossa ennen aamukahdeksaa, paitsi jos vien lapseni kouluun. Silloin saavun noin klo 8.30. Tämä on tavanomaista: työajoissa on joustavuutta, joten lastenhoito ja henkilökohtaiset tapaamiset on helpompi järjestää. Osa aloittaa aikaisin ja lähtee kotiin aikaisin. Osa aloittaa päivänsä hieman myöhemmin.
Käynnistämme aamun kokouksella, jossa käydään läpi edellisen päivän tulokset. Kokouksen tulos vaikuttaa loppupäivän tehtäviin, joten päivät eivät koskaan ole samanlaisia. Viikon kuluessa järjestämme useita eri kokouksia, jotka käsittelevät mm. terveyttä ja turvallisuutta sekä laadunvalvontaa. Pidän tapaamiset lyhyinä, sillä kukaan ei halua istua kokouksissa, jotka venyvät turhaan.
Eilen vietimme tiimipäivää tehtaan ulkopuolella. Teemme näin neljästi vuodessa. Se on mukava tapa keskustella tiimin kanssa uusista ideoista ja ehdotuksista. Kykyjen kasvattaminen on vahvuus. Tehtäväni ei ole parantaa laitteistoa, vaan luoda vahva tiimi ja pitää siitä huolta. Olen huomannut olevani siinä aika hyvä.
Itse asiassa Refresco on valinnut minut LEAP-ohjelmaan, joka on johtajuuden kehitysohjelma. Kustakin maasta valitaan vain kaksi tai kolme osallistujaa, joten koen, että Refresco panostaa minuun henkilönä. Refrescolla minua ja työpanostani arvostetaan ja kehittämiseeni uskotaan, että olen kehittämisen arvoinen. Koen olevani tärkeä ja lähestymistapa on henkilökohtaisempi, kuin silloin, jos kaikki osallistuisivat koulutukseen.