Poznaj Lauren Hafner

Lauren jest Starszym Menedżerem ds. Finansów Handlowych, ostatnio awansowała na stanowisko Dyrektora Finansowego ds. Dostaw w Refresco w Ameryce Północnej.

Pracuję w Tampie na Florydzie i kieruję zespołem Commercial Finance Retail w Ameryce Północnej. Mój zespół i ja jesteśmy odpowiedzialni za wszelkie działania związane z cenami w branży detalicznej w Ameryce Północnej. Obejmuje to ustalanie cen dla nowych możliwości biznesowych, ocenę marż i rentowności obecnych produktów oraz zrozumienie wahań towarów i wpływu na nasze wyniki finansowe.

"Jest tu płynność, która zachęca ludzi do wyjścia poza strefę komfortu i skorzystania z dostępnych im możliwości"

- Lauren Hafner, Starszy Menedżer ds. Finansów Handlowych, Refresco Ameryka Północna 

Jest piątek w biurze, co oznacza, że większość mojego zespołu ma na sobie hawajskie koszule. Wprowadziliśmy to jakiś czas temu (nie mogę przypisać sobie żadnego uznania za ten pomysł!) i chociaż może się to wydawać nieco trywialne, to nasz zespół to jednak uwielbia i sobie ceni.

Pod wieloma względami bardzo dobrze podsumowuje to środowisko pracy. Przez większość tygodnia pracujemy w głębokim skupieniu, ale ubierając się w nasz strój w piątek, przypominamy sobie, że zawsze jest miejsce na odrobinę własnej osobowości. W rzeczywistości wpływa to niezwykle korzystnie na naszą produktywność. Te drobne szczegóły tworzą zabawne i stymulujące środowisko pracy, które inspiruje nas do kreatywności i myślenia nieszablonowego. Stanowi to także przypomnienie dla każdego z nas, że chociaż mamy ważne indywidualne cele do osiągnięcia, to jednak razem tworzymy jeden zjednoczony zespół! Razem jesteśmy lepsi niż bylibyśmy indywidualnie: 1+1=3.

Mocno wierzę, że pozytywne i zorientowane na zespół środowisko pracy przyczynia się do produktywnego życia zawodowego. Częściowo oznacza to, że biuro tutaj w Tampie zostało zaplanowane na kształt półotwartej przestrzeni z boksami biurowymi, a nasz zespół ds. handlu zintegrował miejsca siedzące według grup roboczych w odniesieniu do funkcji stanowisk. Obracając krzesła, możemy szybko i łatwo komunikować się ze sobą nawzajem. Możliwość łatwej komunikacji to podstawa naszego sukcesu.

Jedną z rzeczy, które najbardziej cenię w pracy dla Refresco, jest to, że możliwości są naprawdę - jak deklaruje to nasza misja wartości - nieograniczone. Podobnie jak biuro jest zorganizowane bardziej demokratycznie niż większość, tak samo firma nie jest ograniczona strukturami hierarchicznymi, które można znaleźć gdzie indziej. Jest tu płynność, która zachęca pracowników do wyjścia poza strefę komfortu i skorzystania z dostępnych im możliwości.

 Skorzystałam tutaj z mentoringu i wsparcia ze strony osób starszych ode mnie i obecnie cieszę się, że mogę zaoferować ten sam rodzaj wsparcia pracownikom bezpośrednio mi podlegającym. Częściowo oznacza to, że stale identyfikujemy potencjał pracowników, a nie tylko ich wydajność. Jeśli ktoś uważa, że byłby w stanie zrealizować swój potencjał na innym stanowisku, co spotyka się z naszą aprobatą, wówczas to realizujemy. Wkład indywidualny jest realizowany tylko wówczas, jeśli pojawią się możliwości. Na szczęście to środowisko jak najbardziej temu sprzyja. Nie twierdzę, że hawajskie koszule dają nam supermoce, ale zdecydowanie wnoszą swoją cegiełkę ...