Tutustu Wilbert de Smitiin

Olen Beneluxin toimialueen sopimusvalmistuksen johtaja, mikä tarkoittaa, että valvon tuotemerkkien valmistusta. Näihin lukeutuu sisäisiä tuotteita ja joitakin lupaavia aloittavia yrityksiä.

Tänä aamuna näen toimistoni ikkunasta rekkajonon, joka odottaa tehtaan ulkopuolella olutlähetystä tuotantolinjalta jakeluun lähteväksi. Tunnen tästä joka kerta ylpeyttä. Valmistusalalla on epätavallista nähdä niin monien tuotteiden valmistus alusta loppuun.

Kun aloitin työskentelemään täällä, yksi ensimmäisistä asiakkaista, jonka kanssa allekirjoitin sopimuksen, oli aloittava virvoitusjuomayritys. Huolehtimalla tuotannosta autoimme heitä kasvamaan pienestä liiketoiminnasta erittäin tunnetuksi laajan jakelualueen yritykseksi. Vaikka panoksemme kyseisen yrityksen kasvussa ei ole ilmiselvä ulkoa katsottuna, tiedämme osuutemme. Pystyimme auttamaan, koska organisaatiomme on nopeatempoinen, tehokas ja päättäväinen.

Olemme järjestäytyneet liiketoimintayksiköiksi, jotka tekevät päätökset. Emme tarvitse kahtakymmentä allekirjoitusta, jotta päätöksiä syntyy. Emme vietä aikaamme lukemattomissa konferenssipuheluissa. Kokouksiin osallistuu muutama henkilö ja toimimme nopeasti.

Emme tuota samaa tuotetta joka päivä. Tuotamme satoja eri tuotteita kaikenlaisille asiakkaille. Tällä hetkellä pullotamme olutta. Kohta se saattaa vaihtua alkoholijuomiin tai tonic-veteen. Motivaatiojulisteet puhuvat yrityksen arvoista — me elämme arvomme todeksi. Olemme tosissamme, kun sanomme olevamme nopealiikkeisiä. Todisteita ei tarvitse etsiä kaukaa. Yritystämme voisi verrata renkaiden vaihtoon. Kun vaihdat autosi renkaat itse takakontissa olevilla työkaluillasi, se todennäköisesti kestää jonkin aikaa. Me toimimme kuin formula ykkösen varikon huoltohenkilökunta. Olemme valmiita muutamassa sekunnissa.

"Motivaatiojulisteet puhuvat yrityksen arvoista — me elämme arvomme todeksi"

- Wilbert de Smit, sopimusvalmistuksen johtaja, Refrescon Benelux-toimialue

Tunnen valtavasti vastuuta työstämme. Jos emme tee parastamme, sitä on vaikea piilottaa. Pystyn seuraamaan, kuinka panokseni vaikuttaa valmiiseen tuotteeseen ja näen, mikä on yritykselle antamani arvo. Jotkut saattavat kokea tällaisen paineen pelottavana. Mutta jos koet sen motivoivana, tämä on palkitseva tapa tehdä töitä.

Kaikesta huolimatta työni on joustavaa. Emme tarkkaile kelloa. Suoritamme vaan työmme valmiiksi. Jos tuotat hyviä tuloksia, joustavuudelle on tilaa. Matkustan työni puolesta. En yhtä paljon kuin ennen, mutta melko säännöllisesti. Jos koneeni laskeutuu kolmelta iltapäivällä, minun ei välttämättä odoteta palaavan toimistoon. Teen loput työt kotoa käsin. Minulla on neljä lasta. Sen vuoksi on tärkeää, että voin tasapainottaa projektien aikarajojen takia pitkään venyvät työpäivät lopettamalla välillä aikaisin. Näin en ole muukalainen kotini illallispöydässä.

Uskon, että useimmat ihmiset haluavat kokea, että heidän työpanoksensa on merkittävä ja sillä on vaikutusta toimialasta ja asemasta riippumatta. Kuten tänään, kun katselen tavaraerän valmistumista linjalta, lastausta rekkoihin ja lähtemistä matkaan, näen, kuinka työpanokseni kaupallisena johtajana tuottaa tulosta.